Pequenas e médias empresas também podem inovar

Apesar do tamanho, pequenas e médias empresas representam quase 30% do PIB do Brasil, de acordo com informações do Sebrae(1). No setor de logística – em que as grandes transportadoras realizam a gestão de frotas com centenas ou até milhares de veículos – a inovação em pequenas e médias é um dos principais caminhos para ganhar competitividade. 

Exatamente por serem menores, elas contam com um diferencial importante: beneficiadas por sua estrutura menos complexa, adaptam-se a processos diferentes e inovam muito mais rápido. 

A importância do ambiente de negócios para a inovação

A inovação de pequenas e médias empresas se transformou em objeto de análise do outro lado do mundo. Especialistas em negócios da plataforma de notícias australiana The Conversation se debruçaram sobre cerca de 190 estudos publicados entre 1996 e 2022(2). Eles identificaram que pequenas empresas familiares das nações mais bem posicionadas no Índice Internacional de Direitos de Propriedade costumam ter maior propensão a inovar. 

O Índice avalia critérios como facilidade no acesso a empréstimos, proteção a direitos autorais e patentes, estabilidade política e níveis baixos de corrupção, apontando caminhos do que pode melhorar em terras brasileiras para criar um ambiente favorável a organizações desse porte, na transformação dos seus mercados. 

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Apoio à inovação: um impulso para sua empresa inovar

No fim de 2023, o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação lançou a nova fase do programa Brasil Mais Produtivo, que planeja investir R$ 200 milhões(3) para a transformação digital de micro e pequenas empresas. 

Os empreendedores que têm suas organizações aprovadas no programa passam a ter acompanhamento de um especialista, que ajuda na aplicação de metodologia ágil para otimizar processos, reduzir custos, aumentar a produtividade e trazer soluções. A inscrição pode ser feita aqui.

Como inovar em pequenas e médias empresas

Por mais que fatores como ambiente de negócios e programas de incentivo tenham sua importância, um dos principais pilares da inovação é a cultura corporativa. A direção da empresa e seus times precisam estar preparados para receber o novo, diminuir a resistência contra novas tecnologias e transformar a operação.  

Confira um passo a passo para a inovação em pequenas e médias empresas. Esses pontos de atenção ajudam a construir uma visão preparada para transformar seu mercado, especialmente na área de logística e na gestão de frotas:

1 – Identificar oportunidades

Empresas menores podem identificar problemas específicos do seu segmento e aproveitar para desenvolver soluções únicas. Esse, por exemplo, foi um dos estímulos para o desenvolvimento do setor de fintechs. Elas simplificaram processos que, nos bancos tradicionais, eram muitas vezes burocráticos e demorados. 

De modo geral, essas empresas não abrangem todos os serviços de uma grande instituição bancária. Em vez disso, elas segmentam. Algumas são especializadas em crédito, outras em áreas como meios de pagamento, empréstimo, financiamento ou negociação de dívidas. Olhe para o mercado de logística e pense como sua frota pode se diferenciar.

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2 – Usar a tecnologia

A tecnologia é um facilitador de inovação para as pequenas empresas, podendo entrar em diferentes etapas do seu negócio de gestão de frotas. Existem plataformas de alta tecnologia para gestão de frotas, que apresentam indicadores em tempo real para uma melhor performance dos caminhões e dos caminhoneiros. Há as que permitem otimizar rotas, contratar motoristas e reduzir custos de frete. 

Sem contar as tecnologias que auxiliam no planejamento financeiro da empresa ou mesmo nas campanhas de divulgação do serviço em mídias digitais. O melhor de tudo é que você não precisa partir do zero. Há diversas opções no mercado para escolher a mais adequada ao seu negócio. 

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3 – Realizar parcerias

Pequenas e médias empresas nem sempre possuem infraestrutura suficiente para criar áreas de pesquisa e desenvolvimento, ou manter um time exclusivamente focado em inovação. No entanto, o empreendedor já tem condições de buscar em diferentes regiões do país parceiros, especialmente em polos de tecnologia e inovação da indústria. 

O ecossistema de inovação brasileiro tem se desenvolvido cada vez mais e se tornado mais acessível para empresas de todos os tamanhos. Há instituições de pesquisa, universidades, organizações de diferentes setores, startups, incubadoras e aceleradoras, com as quais é possível se unir para pensar em novos projetos. Procure uma delas na sua cidade ou estado. 

4 – Inovação para os caminhões

Entre os diferentes tipos de inovação para pequenas e médias empresas na área de logística, não podemos nos esquecer de um dos principais patrimônios de uma frota: os caminhões. 

Atualmente, as novidades são lançadas de maneira muito rápida e é preciso estar atento às atualizações. Itens de segurança, autopeças, combustíveis sustentáveis, inteligência de dados para monitoramento de indicadores da frota. Há diversos recursos que podem se traduzir em maior competitividade, principalmente se você começar a utilizar antes dos concorrentes. 

Na área de pneus, por exemplo, há produtos com potencial para rodar um número maior de quilômetros, economizar combustível e até serem reaproveitados mais vezes, como no caso do processo de recapagem de pneus. Olhar o caminhão possibilita que pequenas e médias empresas aumentem seus ganhos com inovação. 

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Prepare-se para a Logística 4.0

Você sabe o que é a Logística 4.0? Trata-se de um conceito relacionado à aplicação de novas tecnologias ao setor logístico. Envolve especialmente o uso de dados e inteligência artificial para simplificar os processos de transporte e distribuição. A Logística 4.0 visa aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a flexibilidade na cadeia de suprimentos, melhorando as soluções entregues aos clientes. 

Diversos conceitos da Logística 4.0 já estão sendo implementados, como rastreamento de frotas em tempo real, automação de armazéns e integração de sistemas para agilizar a operação logística. 

A inovação não necessariamente tem a ver com o tamanho de uma empresa. Inovar passa antes por seu potencial para pensar de maneira estratégica e criativa. No Brasil, as pequenas e médias empresas têm a chance de liderar a transformação em seus setores, e na logística não é diferente. Um país de dimensões continentais, diante de uma série de desafios a vencer, pode ser o cenário perfeito na estrada. 

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